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夏玉洁:坚守与创新,让企业保持恒久的信念与不竭的活力

来源:本站 最后更新:2017-02-17 09:36:31 作者:佚名 浏览:5851次

   三月,人间正是芳菲天。参加全国两会归来的夏玉洁,满脸朝气,浑身充满春天的气息。在她整洁明亮的会议室,接受了记者的采访。谈笑中,我们强烈地感受到了一个现代女性的自信和风范——对企业发展有着明晰的思路,对企业精神有自己坚定的执守。

夏玉洁

  “供给侧改革、中国制造、两会”,这是近期国内最为流行的有关宏观形势的关键词,而在这样的大势之下,中鼎是如何调整思路,让中鼎制造进一步走向世界?

  十几年前中鼎制造就开始走出宁国走向世界,第一步是为客户服务:适应制造产业的特殊要求,在客户的采购半径之内设立仓储和物流服务;而后开始走研发之路,再后来为了更好地配合市场,开始走收购之路。应该说我们中鼎,八十年代产品就已经出口,02年开始国际化了。两会期间中国制造一直是热议的话题,大家说的最多的是中国制造虽走向了世界,但产品定位依然低端,似乎紧跟中国制造的就是“价廉物美”四个字,让中国制造一直处于尴尬的国际地位。于是总理在中国制造的基础上提出了中国创造,做好价廉物美的产品同时,又有创新产品代表中国企业和市场定位,这对于我们中鼎的未来也是一个启示和召唤。不仅要靠制造说话,更要靠创新来代言。

  两会期间,您在凤凰卫视“一虎一席谈”中呼吁国家要减税降费,这是基于一个什么样的出发点?

  中国制造这两年受到的压力和冲击都很大,今年提出的“供给侧改革”其中有一条就是降成本。减税降费是制造业企业降成本的一个重要方面。原本中国产品跟国外产品成本差不多,可是一旦走到中国国内的流通市场,价格就比国外高,其中税的含量太多,太重,此外还有诸多地方税费,比如城建税、教育费附加等等。对于这些费用,我认为不是不交,而是要降低税费率。现在已经有好消息了,国家明确表示,税要递减,费一定要降,这对于我们企业来说是个振奋人心的好消息,也有助于我们把中国制造更强有力地推进下去。

   有人说当今中国的主要问题不是制造问题而是品牌问题。对此你如何看待?首先你是如何理解品牌二字,其次,中鼎的品牌内涵是什么,你们将如何传承其内涵?

   一直以来提到中国产品人们便会觉得是假冒伪劣,在国外则是价廉物美,消费者对中国的产品普遍缺乏信任感。我个人则不这样认为:中国制造如果说质量上不过关,就不可能出口。我们这二三十年产品走向日本欧美乃至世界的每一个角落,可以说通过了严苛的标准检测与把关,它的品质应该完全不成问题。唯一欠缺的就是它的品牌效应。

  说起品牌我认为是可以触发受众心理活动的商品标识。简单的来说,品就是品质和灵魂,牌就是标识。

  在中鼎,我们的品牌内涵主要体现在用产品本身说话,就是中鼎产品的质量,以及中鼎精神对产品深远的影响。多年来,我们董事长提倡只做一件事,做好一件事。中鼎从起步、发展到有一定的国际知名度,这过程是漫长的也是艰辛的,甚至是寂寞的。但在这过程中,我们始终秉持着对本行业的爱坚守着它,也培育着它。一个品牌的建立不是一朝一夕的,甚至是几代人的事情,我们要求自己任何时候都要耐得住寂寞,经受得起市场的检验。

全国人大常委会副委员长张平接见夏玉洁

  今年两会中有个关键词是“工匠精神”,结合你们的企业请你谈下对“工匠精神”的领会、理解以及做法?

  “工匠精神”在我看来,是一种一丝不苟,精益求精的精神,一种为了生存而必须具备的持久性的耐心,体现在过程中态度更趋向于精细风格更加趋向于缓慢。这似乎是一种传统的复苏,跟现代社会的快节奏有点相左,然而从另外一个角度来说,正是这种精神对当今的浮躁、高速构成一个对照,提醒一个企业在发展中要更懂得沉淀和坚守,就如同有个寓言中所说,人走得太快需要停顿下,等一等灵魂的步伐。企业也是这样,要想出精品,就得讲究灵魂性的东西。也就是企业发展从诞生到坚守到认可的过程中需要的那份沉淀。中国有一些制造业企业比较浮躁,而“工匠精神”就是提倡大家沉下来戒骄戒躁做好本职工作。中鼎的“老工匠”就是董事长,他对企业倾注了自己的爱与全部的心血,如同工匠雕琢自己的作品般,这些年他一步步地让企业管理更加精细化,发展更加具有坚实的基础,从而对员工起到一种潜移默化的作用,让他们接纳企业,爱上企业,体现自身价值,并进一步接受企业精神。公司成立于上个世纪80年代初,2002年开始国际化,到如今可谓“三十年磨一剑”,这是工匠精神的具体体现吧。

  创新一直是企业发展的命脉所在。那么创新发展需要调动哪些元素?其中知识产权保护被你在今年的提案中重点提及。你认为中鼎的知识产权保护目前已经处在一个什么样的情形下?需要如何进一步保护?

  这几年的工作报告一致提出创新驱动和发展,创新是企业不变的主题,我们公司几十年从没停止和停滞,目标是从国内到国外甚至国际同行业之间拓展、竞争、研发,以及共享。这些年创新具体的做法是对骨干和重点培养对象有各种激励政策,比如薪水的提高,股份配置,优秀创新奖,对个人和小组的研发激励以及优惠政策等。此外还有住房补贴,买车费用以及人性化关怀等等。然这一切举措抵不住同行之间的“挖墙脚”现象。“十三五规划”提到知识产权保护,保护个人权益和企业创新,我也一直以来都在呼吁要保护知识产权。要创新驱动,技术提升,成为创造性国家,知识产权若得不到保护,创新就会缺乏动力,一切都是空谈。中鼎在这方面可谓深受其害,举一个例子,在中国做汽车零部件的每一个减震产品中几乎都有中鼎的技术,再比如目前我们有专利395项,其中发明专利81项,国外专利38项。这些若得不到保护也随时面临被剽窃的命运。目前的形势是企业面对各种产权侵权、商业窃取等侵权行为,仅靠内部的保护政策远远不足,竞争对手凭借高薪从企业挖走掌握核心技术的技术人员和工程人员,几乎不需要投入研发,以较低地成本在市场中与我们竞争,这些现象都时有发生。

  这些行为导致很多企业不敢研发,不敢创新投入,因为你辛苦投入往往会颗粒无收。知识产权被侵害不只是中鼎,制造业企业几乎都深受其害。产权得不到保护,创新、创造与提升都是无力的。让企业的创新投入必须归功于企业,“凯撒的归凯撒,上帝的归上帝”,如此以来企业的研发与创新才会一直保持不竭的动力。呼吁政府必须加大对知识产权的保护力度。

  几年前你提到“头脑风暴”这一说法,在当今依然会有适用性吗,你是如何诠释这一词语的内涵?

  社会发展要紧跟时代,不墨守成规,头脑保持高度的敏锐性与感官性。这些都是我个人对头脑风暴的一种诠释,我认为它适用于任何一个时代,尤其是创新发展求改革的当今时代。拿汽车行业的来说,以前只要讲究质量和性能,现在就要走人性化、个性化道路,乃至电子化信息化等等……这都是一种更新,一种对陈旧思维的反叛。很多行业的发展,与十年前相比简直不能同日而语。时代在发展,你的思维必须革新,有想象力和创造力,甚至是对传统的一种颠覆。这些更新对于企业的发展将会注入不竭的源泉与活力。

  

  作为一个“创二代”,你是感到庆幸、压力,还是二者兼而有之?从你父亲身上你吸收到的是哪些有益于你的品质或者说正能量?

  我是幸运的,有这么好的机会、平台、团队,所以我更要努力以不负于这份幸运。我的压力是双重的,一方面来源于光环下的自身压力,另一方面也来自于父辈的榜样作用。

  父辈给我创造的是一个平台,而今天所有的成果,并不是我个人有多大的能力,而是我站在巨人的肩膀上。父亲的睿智、坚强和精细、吃苦耐劳,还有他的善良,他扎根于橡塑密封件行业三十多年,对本行业的专注和精雕细琢,才有了今天的中鼎,父亲的这些精神都成为一种无形的精神财富,无时无刻不激励着我继续前行。(转自宁国新闻网)

 
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