“万企兴万村”——南极乡三方联动共赢

    在深入推进“万企兴万村”行动过程中，南极乡紧紧围绕山核桃这一主导产业，积极搭建桥梁，促使民营企业发展需求与乡村资源优势实现有效衔接，积极推动村企深度合作，2025年南极乡共落地和谋划推进5个村企共建项目，涉及乡村旅游、特色林业种植、农产品仓储加工及农田经营等多个领域，项目总投资达3172万元，为我乡乡村振兴工作注入了强劲动力。其中南极乡创新探索 “宁国市乡投林业开发有限公司+村集体经济公司+村民” 三方联动共赢模式，通过明确权责、整合资源、利益共享，推动村企共建项目落地见效，既破解了乡村产业发展资金、技术、规模化运营等难题，又壮大了村集体经济，拓宽了村民增收渠道，成为 “万企兴万村” 行动中可复制、可推广的典型范例。

    一、实践路径

    宁国市乡投林业开发有限公司作为国企，充分发挥资本优势、运营优势和资源统筹能力，成为项目落地的核心支撑。一是投入专项资金，破解乡村产业 “融资难” 问题。在山核桃现代林业综合示范基地项目中，投入 2000 万元用于修建林间作业道、单轨运输车、现代化晾晒场等基础设施，推动山核桃种植标准化升级；在梅村村马头岭红花油茶种植项目中，投资 280 万元租赁 210 余亩山场建设种植基地，奠定产业发展基础。二是输出技术与管理标准，解决传统种植 “低效化” 痛点。通过引入规模化种植技术、标准化管护流程，推动山核桃原果品质及种植效率提升，为油茶种植提供从育苗到采收的全流程技术指导，保障产业可持续发展。三是链接市场资源，打通 “产销脱节” 堵点，为农产品后续销售提供稳定渠道支撑。

    村集体经济组织（村集体）发挥本土优势，成为联结乡投公司与村民的关键桥梁。一方面，负责资源整合与协调服务，通过 “村集体统一组织、农户自愿参与” 模式，集中流转土地、山场等资源，保障项目用地需求，如杨狮村集体协调整合山场资源，为山核桃示范基地项目落地提供保障；另一方面，参与项目运营管护，获取稳定收益，如杨狮村集体通过承担山核桃示范基地的山场管护工作，年增收5万元，同时监督项目实施过程中村民权益保障情况，确保合作规范有序。此外，部分村集体还以入股形式参与项目，按 “保底收益 + 利润分红” 模式进一步拓宽增收渠道。

    村民以土地、劳动力等要素深度参与项目，实现多元增收。一是通过土地流转获稳定租金，梅村村村民将山场流转给乡投公司用于红花油茶种植，每年获租金约3万元；二是参与项目务工获工资收入，山核桃示范基地直接创造50个长期就业岗位，红花油茶项目带动20名农户就业，让村民实现 “家门口就业”；三是享受产业发展分红，红花油茶项目预计盛产期后，参与农户人均可获油茶果销售分红5万余元，真正实现 “产业兴、村民富”。同时，部分村民还接受乡投公司提供的技术指导，提升自身种养技能，为后续自主发展产业奠定基础。

    二、实践成效

    （一）乡投公司实现规模化运营与产业升级

    通过与村集体、村民合作，乡投公司快速整合乡村土地、山场等分散资源，实现产业规模化布局，降低运营成本。山核桃现代林业综合示范基地的标准化建设，推动南极乡山核桃产业从传统种植向规模化、集约化转型；红花油茶种植基地的建设，丰富了当地特色林业品类，形成 “山核桃 + 油茶” 的多元林业产业格局，国企的资源优势与乡村的产业基础实现有效结合，实现了社会效益与经济效益的统一。

    （二）村集体经济实力持续壮大

    村集体通过资源流转协调、项目管护、入股分红等多种方式，摆脱了单一依赖集体资产租赁的增收模式，实现稳定可持续增收。杨狮村通过参与山核桃示范基地管护年增收 5 万元，部分村集体通过入股项目获得保底收益与分红，有效破解了村集体经济 “增收难、无后劲” 的问题。同时，村集体积累的资金可进一步用于村级公共事业建设、基础设施改善，形成 “产业增收 — 公益提升 — 乡村发展” 的良性循环。

    （三）村民生活水平显著提升

    村民通过 “租金 + 工资 + 分红” 的多元增收模式，收入稳定性与可持续性大幅增强。仅红花油茶项目，村民即可实现 “每年租金 + 务工收入 + 盛产期分红” 的三重收益，人均增收效果显著。此外，项目实施过程中，村民接触到先进的种植技术与管理经验，就业技能得到提升，同时村级基础设施的改善（如林间作业道建设）也方便了村民生产生活，幸福感与获得感持续提升。